Métodología Six Sigma Green Belt
Six sigma conjunto de herramientas usadas por la industria en los procesos productivos, reducen la variación en estándares de de calidad y productividad con beneficios económicos tangibles.
Algunos de los temas que se abordarán a lo largo del curso son: la metodología Lean Sigma, herramientas de lean, Kaizen, trabajo estándar, mapas de procesos, análisis de sistema de medición, determinación, análisis de varianza, plan de administración del proyecto, determinación de soluciones, entre otros.
Materias
- Calidad
- Calidad total
- Estadística
- Administración de proyectos
- Metodología
- Procesos de producción
- Procesos industriales
- Estadística aplicada a la calidad
- Automotriz
- Herramientas
- Six Sigma
- Manufactura esbelta
- Lean manufacturing
- Solución de problemas
- Procesos ágiles
Profesores
Ing. Manuel Leija
INSTRUCTORIngeniero Químico Industrial. ESIQIE – IPN. Generacion 71-75. Titulado, 2 Diplomados en ITESM, Certificado en Control Estadístico de los Procesos, Certificado en Lean Six Sigma. Certificado Lead Assessor. 36 años de experiencia profesional. 61 años de edad. Originario de Pachuca, Hgo. Entrenado e impartido 500 horas en cursos de capacitación en Control Estadístico, Lean-Six Sigma, Calidad-Productividad, Auditores internos. Impartí la capacitación y certifiqué a 100 Six Sigma Green Belts.
Programa académico
- Introducción a la metodología Lean Sigma.
- Enfoque y definición de proyecto.
- Conceptos y herramientas de lean.
- Identificación de desperdicios.
- Actividades de valor y no valor agregado.
- Kaizen. Trabajo estándar y teoría de restricciones.
- Generalidades de 5s, VSM, TPM y SMED.
- Mapa de procesos.
- El Poder de los Datos.
- Datos Variables.
- Datos de Atributos.
- Estudio de Tiempo del Proceso.
- Costo por Baja Calidad.
- Pensamiento Estadístico y Graficas de Control.
- Capacidad del Proceso.
- Planeación de recolección de datos.
- Diagrama de Pareto.
- Análisis del sistema de medición.
- Análisis de Causa y Efecto.
- AMEF (Análisis de Modo y Efecto de Falla).
- Estimaciones e Intervalos de Confianza.
- Análisis de Varianza.
- Correlación y Regresión.
- Plan de Administración del Proyecto.
- Regresión múltiple y polinomial.
- Diseño de experimentos básico.
- Determinación de soluciones.
- Planes de control.
- Gráficas de control para datos variables.
- Gráficas de control para datos de atributos.
- Despliegue de la función de calidad.
Acerca de este curso
A través del uso de la metodología six sigma mejorar la calidad y productividad de nuestros procesos obteniendo un beneficio económico tangible muy visible.
Personal de las áreas de calidad, manufactura, ingeniería, producción, abastecimientos, que desean conocer e implantar six sigma para desarrollar proyectos de beneficio económico.
Conocimiento básicos de matemáticas y mejora continua.
Constancia de participación expedido por el centro educativo. DC-3 con validez ante la STPS.
Aplicación de ejemplos reales de los participantes que solucionen problemas en sus empresas. Proyecto con beneficio económico en un año del doble del costo del curso, avalado por capacitador y la empresa del participante para certificar al Green Belt. Instructor con amplia experiencia en proyectos Six Sigma y talleres Lean.
Solicitar inscripción e instrucciones para tomar este curso, te contactaremos para practicar un breve cuestonario que nos sirva para diseñar el curso a las necesidades de los participantes.
Precisiones imporantes
Descuento en un siguiente entrenamiento del catálogo de cursos de Ser Kapaz de entre el 10 y 20%
Información adicional
Obtendrá asesoría remota en línea de parte del instructor y derecho a tomar actualizaciones sin costo alguno. Para tomar las actualizaciones será necesario reservar con 15 días de anticipación y presentar constancia o DC-3.
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